大約是由于很多功能型網(wǎng)站本來就是以功能起家的緣故,到了今天,在不得不面對收入這一冷酷話題而改向廣告模式之時(shí),他們依然念念不忘技術(shù)的力量。Donews的劉韌于2005年7月以“活網(wǎng)站與死網(wǎng)站”為題寫下日志:“活網(wǎng)站通常人很少。程序員和設(shè)計(jì)師主導(dǎo);死網(wǎng)站一堆編輯,總編主導(dǎo)。”不知道是有意還是無意,他恰恰忘記了身邊的洪波,這個(gè)IT圈里最優(yōu)秀的總編輯。
一個(gè)網(wǎng)站,當(dāng)然可以視為是一種工具,但它本質(zhì)上還是一種媒體。這種天然的屬性,是任何一個(gè)人都無法抹殺的。既然是媒體,“用戶會(huì)產(chǎn)生內(nèi)容,內(nèi)容會(huì)吸引用戶,更多的用戶會(huì)產(chǎn)生更多的內(nèi)容,如此循環(huán)!(同樣出自劉韌的活網(wǎng)站那篇日志)這樣的運(yùn)營模式未免過于理想。Web2.0熱潮從2005年興起,2006年狂熱,到了今天,我們不得不坐下來重新審視:原來,本質(zhì)上一切都沒有變:用注意力換取廣告。
在內(nèi)容型網(wǎng)站中,編輯的力量幾乎可以視為決定網(wǎng)站勝負(fù)的關(guān)鍵。我不是不相信群智的力量,但完全依靠用戶,讓“每個(gè)人都成為編輯”(博客中國曾經(jīng)推出的網(wǎng)摘式服務(wù)的廣告語),結(jié)果恰恰是這項(xiàng)服務(wù)的無疾而終。優(yōu)秀的編輯們懂得,如何策劃一個(gè)話題,如何吸引更多的眼球(當(dāng)然不是亂改一篇文章的標(biāo)題),簡而言之,他們知道受眾的口味。而這一點(diǎn),我無論如何不相信,在今天,技術(shù)會(huì)懂得。
這是很多Geek們無條件要反對的論點(diǎn)。很正常,因?yàn)镚eek們不是商人。無論是什么樣技術(shù)所構(gòu)建的商業(yè)網(wǎng)站,它的確是一門生意,一門網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者、受眾、廣告商三方不斷博弈的生意。廣告商是不愿意相信"所有人都可以成為我的用戶"的網(wǎng)站的。在這個(gè)講究細(xì)分的年代,廣告商更愿意看到的是:我的用戶都是×××產(chǎn)品的愛好者。
如何將這些受眾聚合起來,這就是編輯的職責(zé)。然而,新浪的海量模式將網(wǎng)絡(luò)編輯變成這樣一個(gè)符號:copy & paste的電腦民工。似乎只要略懂一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的中專生即可勝任網(wǎng)絡(luò)編輯的工作。而龐大的采編部也僅僅是為了海量信息的需要而存在著。敬請冷靜地看一下那些部分網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者所認(rèn)為必然消亡的傳統(tǒng)媒體,特別是在雜志中,編輯是這樣的嗎?
我之所以要提到雜志的原因在于,雜志是傳統(tǒng)線下諸媒體形式中公認(rèn)的對細(xì)分市場最有把握度的一種媒體。在網(wǎng)絡(luò)到來之前,分類廣告幾乎是雜志的口中食。事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)對于雜志的沖擊應(yīng)該非常大,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性使得網(wǎng)站更容易在細(xì)分上做文章。然而,結(jié)果卻不是這樣的。太多的網(wǎng)站,變成一份有著N版的報(bào)紙。難以想象,在一大群成天只知道copy & paste的新媒體民工們的手下,會(huì)做出怎樣的精品網(wǎng)站來。
在很多網(wǎng)絡(luò)企業(yè)中,某個(gè)編輯的離職的傷害度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于某個(gè)技術(shù)人員的。即使所謂的總編輯離職了,也不如技術(shù)總監(jiān)的來得讓人震撼。更有人會(huì)問我,某某網(wǎng)站和你的網(wǎng)站有何區(qū)別?我笑而不答。因?yàn)椋瑥哪撤N意義上講,天底下所有的報(bào)紙都是一樣的:紙墨造就,注意力換廣告。它們之間,又有何區(qū)別?1947年,盧因在《群體生活的渠道》>中說:“信息傳播網(wǎng)絡(luò)中布滿了把關(guān)人”。即使是web3.0,或是4.0,我都不認(rèn)為,這個(gè)理論不再適用。
作者:ZBYITAI.COM 來源:淄博網(wǎng)站建設(shè) 淄博億泰信息技術(shù)有限公司
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